Die wirtschaftliche Lage in vielen Branchen ist, so können Sie es überall lesen, hören und sehen, prekär. Die Bekanntgabe von künftigen Entlassungen zeigt, dass Unternehmen versuchen, Kosten zu senken und sich auf unsichere wirtschaftliche Rahmenbedingungen einzustellen.

Dennoch kämpfen viele Unternehmen darum, geeignete Mitarbeiter zu finden. Aus dem ehemaligen Arbeitgebermarkt ist ein Arbeitnehmermarkt geworden. Der Druck auf die Unternehmen ist groß – Projekte müssen laufen, Kunden warten, und jede Vakanz kostet Geld. In dieser Situation neigen manche dazu, Kompromisse zu machen: Hauptsache, jemand ist da. Hauptsache, der Lebenslauf passt halbwegs.

Doch genau hier liegt das Problem. Wer nur nach Qualifikationen auswählt, übersieht das Wesentliche: die Passform. Denn die beste Fachkraft nützt Ihnen wenig, wenn sie nicht zu den Werten und zur Kultur Ihres Unternehmens passt.

Werte als Fundament – und Maßstab im Recruiting

Werte sind kein Aushängeschild. Sie sind Kompass und Fundament zugleich. Sie definieren, was in Ihrem Unternehmen als gutes Handeln gilt – und sie helfen, Menschen zu finden, die sich mit genau dieser Haltung identifizieren können.

Darum ist es entscheidend, drei Dinge konsequent umzusetzen:

• Werte klar zu definieren.
• Diese Werte im Alltag vorzuleben.
• Neue Mitarbeiter nach Passung zu diesen Werten auszuwählen.

Denn die wahre Herausforderung ist nicht, jemanden zu finden – sondern die Richtigen. Menschen, die nicht nur können, sondern auch wollen. Menschen, die dieselbe Sprache sprechen, dieselben Überzeugungen teilen und im selben Takt marschieren, wenn es darauf ankommt.

Gelebte Realität für den Erfolg der Kunden

Die Passform zwischen Mensch und Unternehmenskultur ist damit kein „Nice-to-have“, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor. Sie erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass Teams funktionieren, Projekte gelingen und Kunden begeistert sind.

Wer langfristig erfolgreich sein will, muss wissen, wofür das eigene Unternehmen steht. Welche Haltung verbindet also die Menschen in Ihrem Unternehmen, in Ihrer Abteilung? Was prägt das Miteinander? Welche Werte sollen den Rahmen für Entscheidungen, Zusammenarbeit und Führung bilden?

Am Ende zählt nicht nur, was jemand kann, sondern wie jemand ist.
Wenn Menschen und Werte zusammenpassen, entsteht Vertrauen. Und wo Vertrauen herrscht, entsteht Leistung. Und wo Leistung ist, da sind die Kunden zufrieden.

Passform erhöht die Erfolgswahrscheinlichkeit – für uns, für unsere Mitarbeiter und für unsere Kunden.

Ihr Wilfried Weber

PS: Wir haben schon vor vielen Jahren begonnen, uns über die Werte Gedanken zu machen, die Pro Process prägen.

Vielleicht sind ja unsere Unternehmenswerte eine Inspiration für Sie, um Ihre eigene Werte zu finden …

1. Anspruchsvoll

Wir sind anspruchsvoll – an uns selbst, an unsere Arbeit, an die Ergebnisse. Unser Ziel ist es, das Beste zu leisten und zu zeigen und miteinander das Beste hervorzubringen.

2. Zielstrebig

Wir bleiben an den Dingen dran, die wir uns vornehmen. Wir verlieren unser Ziel nicht aus den Augen. Zielstrebigkeit heißt für uns: konzentriert, ausdauernd und unbeirrt voranzugehen.

3. Wertschätzend

Leistung entsteht nur in einem Umfeld, in dem man sich sicher und respektiert fühlt, indem man füreinander nicht gegeneinander arbeitet und gemeinsam Leistung entwickelt. Wir legen Wert auf einen wertschätzenden Ton und auf Humor im Alltag. Gemeinschaftswerte haben Vorrang vor Ego-Werten.

4. Verantwortungsbewusst

Verantwortungsbewusstsein ist für uns der Kern aller anderen Werte. Wir übernehmen Verantwortung – für unsere Arbeit, für unsere Kunden und füreinander.

5. Integer

Integrität bedeutet für uns, das zu leben, was wir sagen. Wenn jeder von uns in in Übereinstimmung mit seinen persönlichen Werten agiert. Aufrichtig, ehrlich und klar in Haltung und Handeln. Vertrauen entsteht nur, wenn Reden und Tun übereinstimmen.

6. Mutig

Wir wollen uns etwas trauen, aus der Komfortzone rausgehen, Neues ausprobieren, auch mal scheitern dürfen. Mut ist die Voraussetzung für Veränderung – und Veränderung ist die Grundlage für Fortschritt.

7. Weitblickend

Weitblick heißt: nicht im Heute stecken bleiben, das Ganze im Blick haben. Wir betrachten Zusammenhänge, denken vorausschauend und wägen auch entferntere Parameter mit ein.